Page 6 - 【西松建設】NETWORK No.75
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当社の施 策を当てはめてみると
制 度 改 革・風 土 改 革
カテゴリ 施策
6F 顧客情報の共有化 ●ＣＳＲ活動表彰制度
社会貢献活動支援制度
社会への貢献
5F 人財戦略・育成 ●人財戦略の基本方針について
基本方針 ●人財戦略の方向性 ●定年再雇用者の活用を含めた再検討
仕事の達成感 人財確保 ●社内短期留学(土木・建築にて実施)
●人間力の研修（変えるマインド研修）
西松社会人大学 ●4Dx(フランクリン・コヴィー社の実行文化醸成プログラム)の試行導入
4F 人事評価制度 ●より良い評価制度とすべく見直しを検討中 検討中
表彰制度 ●社内提案制度「みんなの知恵」
適正な評価
（ほめる・ 個人面談 従業員満足度調査
3F
風 通し
コミュニケーション
2F 生産性向上の取り組み ●現場工務革新センターの創設 検討中
業務量の平準化 ●現場工務革新センター配属社員用育成資料の配布
環境整備 手順書・マニュアルの整備 ●すべての社員を対象としたダイバーシティの取り組みを検討中
平準化 ダイバーシティの受け入れ ●内部通報制度：【Nishimatsuホットライン】リニューアル
不正行為等の抑止
マニュアル 化 ●一般職・支社社員から総合職・エリア型総合職への登用制度
制度の新設・改訂
1F ●時差勤務(始業・終業時間の柔軟な運用)
柔軟な働き方
無駄排除 ●有給休暇の計画的付与(一斉付与方式＋個人別付与方式)
効率化 ●服装の自由化 2020年4月～
省力化
●フレックスタイム制度 ●テレワーク（在宅勤務）制度 ●時間単位の年次有給休暇制度
ＩＣＴの活用 ●CIM推進室・BIM推進室設置
建設生産プロセスの効率化・高度化 ●iPhone導入 ●現場施工エリアの無線化(WiFi化)
情報伝達迅速化・施工管理利便性向上
アプリ活用による業務効率化・ ●Buildee(調整会議) ●ZOOM(Web会議) ●TAGS(ビジネスチャット)
コミュニケーション円滑化 ●A Quick(巡回指摘チャットツール) ●MOT/PHONE(スマホ内線アプリ)
工程表の統一化
RPA活用 ●工程's(工程表作成ソフト)
経費精算の省力化 ●RN-CP業務効率化(出来高検収明細書EXCELの取込処理)
就業規則等の改訂 ●Concur(コンカー)導入
制度の新設・見直し ●通勤手段の選択(時間が短縮される合理的な経路、自動車、自転車)
●単身赴任者の帰省手段選択(条件付きで自動車が可)
健康経営推進 ●子女教育手当
●単身赴任者の処遇改善(帰省交通費支給回数増加、別居手当増額、寮経費負担軽減等)
健診体制の見直し
●年１回の人間ドック休暇・人間ドック受診補助、等
福利厚生の充実
●人間ドック補助の増額、30歳以上の受診義務化、 2020年4月～
女性がん検診無償化、30歳以上の配偶者への補助支給
●保養所を廃止、新たな福利厚生サービス(ベネフィットステーション)を導入
NISHIMATSU NETWORK 2020 Spring 5
