GOVERNANCE
ガバナンス
DX組織・体制
- DX推進に関する戦略立案～実行～推進を担う独立組織として「技術戦略室」を設置し、配下に「技術革新部」「DX企画部」「ICTシステム部」「技術研究所」を設け、DX変革施策における効果・進捗に関する持続的な推進・管理を行います。
- DX戦略や推進について、全社的な視点で協議し評価する諮問機関として、社長を委員長とするDX推進委員会を設置し、全社横断でDX変革施策に関する協議やモニタリングを実施します。
- 「技術戦略室」は、技術とDXを融合した戦略立案を担う「技術革新部」、DXプロジェクトの立案・実行を担う「DX企画部」と、ICT部門の機能を担う「ICTシステム部」、技術研究・開発を担う「技術研究所」にて構成し、DX人財育成に合わせて強化していきます。
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【DX推進体制】
- DX変革施策の実行の観点から、DXのテーマごとに、DX部門及び事業部門からメンバーを集めて「DXプロジェクト推進チーム」を組成（ミッションベース）して進めます。
- データやデジタルに関する素養を持ちつつ、ビジネスの目指す姿を考えられる「DXリーダー」を育成・配置すると共に、DXプロデューサー、データ活用担当者、デジタル技術担当者と協働し、事業部門と連携しながら一体的にプロジェクトを進行する体制を確立します。
- DX人財育成・確保のために、「西松社会人大学」にDX学部を開設し、より高度な教育を実施するとともに、専門性のある人財を積極的に採用していきます。
- DX施策の具体的な実施には、協力会社や外部ベンダーと戦略的なパートナシップ関係を構築し、協業を進めます。
- 計画からリリースまでのサイクルを素早くまわし繰り返す（アジャイル）ことで、DXプロジェクトのバージョンアップを図ります。
【DXプロジェクト推進チーム】
DXシステム基盤
- DXテーマごとに目的実現に必要な機能を整備・拡充し、中核となる仕組みを構築します。
- データ活用基盤を中心に、各々の仕組みのデータを相互に連携して、データ活用を促進すると共に、DX変革施策の状況を分析・可視化していきます。
- 個別システムは機能ごとにマイクロ化し、データ活用基盤をHUBとしてデータ流通を整備することで、事業の変化に追従してシステムの入替が容易にできる柔軟なシステムを目指します。
【DXシステム】
情報セキュリティ
- DX変革施策を推進する上で、情報セキュリティに関するあらゆる取り組みを改善し、より一層のセキュリティ強化を継続的に進め、情報漏えい等による損失及び社会的信用の失墜を防ぐとともに、従業員等が安心して勤務ができる環境を実現します。
（1）物理セキュリティ … 情報機器・設備の保護強化
（2）技術セキュリティ … 情報資産へのアクセス制御強化
（3）人的セキュリティ … 情報セキュリティ教育の実施
- 情報セキュリティ施策の確実な運用のため、定期的なセキュリティ監査などのリスク管理、インシデント発生に備えた体制構築を進める共に、サプライチェーンも含めた関係者とのセキュリティに関するコミュニケーションを強化します。
DX推進KPI
| KPI（全社） | 具体的なKPI | 数値目標 |
|---|---|---|
| 現場の省力化 | 現場のDX推進度 | DXエンゲージメント（DX推進アンケート） 前年度比3%向上 |
| ナレッジ データ活用、 施工管理DX |
DXビジョン施工管理DX施策 （暗黙知のナレッジ化）の進捗 |
2プロジェクト／年 |
| DX技術開発 | DXビジョン（スマート現場） 各施策の進捗 ・ 設計、計画DX ・ 施工管理DX ・ 施工DX |
プロジェクト数（2プロジェクト／ 年） |
| 技術開発ロードマップに従った DX技術（省人化・生産性向上） 開発目標の達成度 |
平均開発目標達成度 70% | |
| 多様な人財を 活かす 施策の実行 |
DXビジョン（ワークスタイル） 施策の進捗 |
5プロジェクト／ 年 |
| リスク管理体制の強化 | 情報リスクに対する セキュリティ対策の実施 |
重大なインシデント（レベル2以上）の発生無し |